Comprendre la performance de votre équipe peut être un défi sans les bons outils.
Sans une évaluation précise, il est difficile d’ajuster la charge de travail, ce qui peut entraîner des retards et une inefficacité.
Dans cet article, découvrez comment le rapport de vélocité de Jira peut fournir des insights précieux pour optimiser votre gestion de projet.
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Introduction :
Dans cette session, nous allons découvrir le rapport de vélocité, notre troisième rapport après avoir étudié les Burndown et Burnup charts. Nous verrons comment lire et interpréter ce rapport pour mieux comprendre la performance de l’équipe et ajuster la charge de travail pour les prochains sprints.
Accéder au Rapport de Vélocité :
Pour accéder au rapport de vélocité dans Jira, allez dans le menu de gauche et sélectionnez « Rapports ». Ensuite, recherchez le rapport de vélocité et cliquez dessus pour l’afficher.
Utilité du Rapport de Vélocité :
Le rapport de vélocité se présente sous forme de graphique à barres. La vélocité correspond à la moyenne du nombre total d’estimations de travail réalisées lors des derniers sprints. Elle fournit une indication de la capacité de l’équipe et permet de mieux évaluer la charge de travail à planifier pour le prochain sprint.
Lecture du Rapport de Vélocité :
- La partie grise représente l’estimation totale de complexité pour chaque sprint. Par exemple, le sprint 1 avait un engagement de 42 points, le sprint 2 de 89 points, et le sprint 3 de 65 points.
- La partie verte représente le travail effectivement réalisé par l’équipe à la fin de chaque sprint. Ainsi, pour le sprint 1, 37 points ont été complétés. Dans le sprint 2, 100 % de l’engagement a été réalisé avec 89 points, tandis que le sprint 3 a vu 61 points terminés pour un engagement de 65.
Pour calculer la vélocité moyenne, on additionne les réalisations des sprints terminés (par exemple, 37 + 89 + 61) et on divise par le nombre de sprints, donnant un total moyen que l’équipe peut prendre en compte pour le prochain sprint.
Pour obtenir une vue plus précise, on peut se concentrer sur les sprints 2 et 3, car le sprint 1 était principalement un sprint de test et de configuration. En analysant ces deux sprints, nous avons une meilleure idée de la capacité réelle de l’équipe.
Récapitulatif des Sprints :
Un récapitulatif se trouve en bas du graphique, montrant l’engagement et la réalisation de chaque sprint. Une fois le sprint 4 terminé, les données seront mises à jour automatiquement, permettant de recalculer la vélocité moyenne et d’orienter la planification du prochain sprint.
Présentation du Diagramme de Flux Cumulé :
Le diagramme de flux cumulé montre les états des tickets au fil du temps et aide à identifier les problèmes et blocages potentiels dans le processus. Il permet d’inspecter et de prendre des mesures pour optimiser le flux de travail.
Lecture du Diagramme de Flux Cumulé :
Ce diagramme peut être paramétré pour afficher une période spécifique, comme les deux dernières semaines ou un sprint particulier. Sur l’axe horizontal se trouve le temps, et sur l’axe vertical, le nombre de tickets.
La distance entre les colonnes indique le temps requis pour qu’un ticket passe d’un état à un autre, mettant en évidence les goulots d’étranglement si certaines barres augmentent plus vite que d’autres.
Conclusion :
Ces différents rapports et graphiques sont des outils précieux pour augmenter la visibilité sur le travail de l’équipe et faciliter la prise de décisions. Bien interprétés, ils contribuent à la réussite des sprints et, par extension, des projets.
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FAQ
Comment accéder au rapport de vélocité dans Jira ?
Quelle est l'utilité du rapport de vélocité ?
Comment interpréter les graphiques du rapport de vélocité ?
Qu'est-ce que le diagramme de flux cumulé et comment l'utiliser ?
Comment la vélocité influence-t-elle la planification des sprints futurs ?
Conclusion
En analysant efficacement le rapport de vélocité et le diagramme de flux cumulé, vous pouvez améliorer la transparence et la performance de votre équipe. Quel autre outil de gestion trouvez-vous essentiel pour la réussite de vos projets agiles ?
